Whitepapers

Kennis delen is vermenigvuldigen…Kennis hebben wij in ieder geval genoeg, daarom delen wij dit graag met jou.

Onze expertise hebben wij opgenomen in best practices. Lees hieronder alvast een deel uit de whitepapers:

Werving & Selectie


Het aanpassen van een werving en selectieprocedure binnen een organisatie is iets wat vaak uitgesteld wordt. Het gebeurt immers vaak al jaren op dezelfde manier, dus waarom zou je hierin veranderen? En waar moet je beginnen? Wie kan je hierbij helpen? Wij nemen je graag mee in onze visie op de werving en selectieprocedure en vertellen je met liefde waarom wij dé oplossing voor jouw organisatie bieden.

1 Binnen AFAS Profit: diverse workflows en geautomatiseerde processen                                           Wij vinden het belangrijk dat je zo veel mogelijk overzicht kunt bewaren en zo min mogelijk extra handelingen hoeft te verrichten. Wel zo gemakkelijk. Daarom zorgen wij ervoor dat het gehele werving en selectieproces ondergebracht wordt in AFAS Profit. Mocht je niet weten wat dat inhoudt: in dit ERP systeem komen alle bedrijfsprocessen samen. Omdat je nu met één systeem werkt, hoef je niet allerlei interfaces en koppelingen te maken. Op die manier houden we het voor iedereen leuk. Binnen AFAS Profit werken we met verschillende workflows en taken. Op het moment dat de taak binnenkomt...


Projecten hebben, in de breedste zin van het woord, een tijdelijk karakter. De grootste uitdaging van projecten is dat je het op de juiste manier moet managen om tot het gewenste resultaat te komen. Bij onze projecten, zowel intern als voor de klant, stellen wij altijd dezelfde doelstelling, namelijk: op tijd, binnen budget en naar tevredenheid leveren. Op basis van deze KPI’s zullen onze projecten dan ook te allen tijde gestuurd worden. Of het nu om een groot of klein project gaat: bij KWEEKERS wordt alles projectmatig aangepakt. Het is dan ook niet voor niets dat projectmanagement tot onze best practices behoort. In dit whitepaper nemen we je mee in ons unieke projectmanagement. 

2 Intake                                                                                      Ieder project starten we met een intake. Om het project in goede banen te leiden, stellen we een projectleider aan. De projectleider wordt verantwoordelijk gesteld voor onder andere de projectplanning, de organisatie van de uitvoering en het aansturen van het projectteam. Kortom: de spin in het web. Afhankelijk van de methodiek, zijn er binnen een project een aantal vaste onderdelen...